如今，專用乒乓球地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟。然而，就整個(gè)專用乒乓球地板行業(yè)而言，仍然存在小企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小、技術(shù)創(chuàng)新水平低等突出問題。行業(yè)內(nèi)企業(yè)雖多，但缺乏知名自主地板品牌，出口產(chǎn)品自主品牌數(shù)量不足20%。

　　國(guó)產(chǎn)品牌多為中低檔產(chǎn)品，貼牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)已經(jīng)成為很多小企業(yè)的生存之道。為什么地板企業(yè)知道商品停滯不前賣不出去，消費(fèi)者卻覺得買不到自己喜歡的產(chǎn)品？這說明現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還沒有真正飽和，沒有本土品牌可以賣，所以國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)一直是國(guó)外大品牌主導(dǎo)。

　　“以專用乒乓球地板行業(yè)為例。因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，所以越來(lái)越多的小作坊式的企業(yè)。這些生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，看不到客戶的需求，沒有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，售后服務(wù)落后或者根本沒有。一線銷售和二線生產(chǎn)得不到保障，導(dǎo)致專用乒乓球地板市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者投訴。”西帥專用乒乓球地板負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　品牌時(shí)代，要想突破重圍，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，就要把更多的精力放在經(jīng)營(yíng)自己的品牌上。同時(shí)，也呼吁有關(guān)部門建立嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)。否則，如果允許那些小作坊用不合格的材料生產(chǎn)，讓他們所謂的“高性價(jià)比”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，也會(huì)對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的地板企業(yè)產(chǎn)生影響，讓消費(fèi)者對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)專用乒乓球地板行業(yè)失望。

　　專用乒乓球地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，企業(yè)只能對(duì)癥下藥。進(jìn)入地板品牌時(shí)代，大企業(yè)要以身作則，引導(dǎo)地板行業(yè)轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)要胸懷大志，立志做大做強(qiáng)。